Organigramme commun

Depuis plusieurs années, l’AgglO (aujourd'hui Orléans Métropole) et ses communes membres, principalement la ville d’Orléans, ont rapproché certains de leurs services : finances, reprographie, gestion des retraites et des assurances, système d’information géographique, entretien de l’espace public et des zones d’activités... De nombreux groupements de commande ont également été réalisés (téléphonie, fournitures de bureau…) qui ont permis des économies substantielles. 

3 axes ont été privilégiés :

• Une intégration plus forte entre Orléans Métropole et la ville d’Orléans : après la mise en place mi-2014 d’une direction générale des services, la priorité a été donnée au rapprochement des fonctions d’appui (systèmes d’information, affaires juridiques, commande publique, ressources humaines, moyens généraux…) et à une harmonisation des procédures internes.

• Le développement des mutualisations entre Orléans Métropole et ses communes membres : un système d’information commun et le partage de logiciels permettront de mutualiser certains services (politique d’achats, expertise juridique, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion du patrimoine…).

• L’approfondissement des coopérations entre communes sur des compétences exclusivement communales : instruction des autorisations d’urbanisme, équipements scolaires, sécurité, culture et événementiel…

Un organigramme commun

La Mairie d'Orléans emploie plus de 1900 agents et Orléans Métropole plus de 1400 agents, qui représentent près de 250 métiers différents et dont les actions embrassent tous les domaines de la vie quotidienne.

Les 6 directions générales adjointes et les 25 directions mettent en œuvre le programme de l'équipe élue (Mairie et Orléans Métropole). Chaque grande direction travaille en lien étroit avec son élu de tutelle.